各地體系建設經驗介紹之五：北京再擔保

北京中(zhōng)小企業(yè)融資(z務地ī)再擔保有限公司（以下(xià)簡稱北京再擔保）自成看微立以來始終關(guān)注與研判市場環境、政策環境、信用環境及金融環境變化業遠趨勢，積極研判分析、總結經驗，定期進行動(dòng)态跟蹤，協助合作擔保拍花機構排查風險，持續推動(dòng)保後管理實現線上化、智能化、精細費區化、科學化，形成了對合作擔保公司及納入項目橫向與縱向有機融合、多近相層次、多元化的保後管理體系，構築了“制度先行、研究共享、主動(dòng)監測報西、差異化管理” 的再擔保業(yè)務保後管理“四道月月防線”。

一、把握全局發揮專業(yè)優勢，全面統籌東能保後管理工作

北京再擔保充分發揮政策領悟力強、信息集成度他就高、市場前瞻性分析深的專業(yè)優勢，多年來持續開鄉遠展了一系列針對市場變化趨勢和(hé)擔保行業(yè)整體運行态勢的研究些文和(hé)預判工作。同時，将研究成果及時應來內用到保後管理工作中(zhōng)，及時與各合喝嗎作擔保機構統籌協調業(yè)務策略、共享項目信息資(zī)源，凸顯保後美中管理工作專業(yè)性、綜合性、全面性和(hé)前瞻那讀性。

二、優化制度體系，着力強化保後管理頂層設計

自成立伊始，為加強對合作擔保機構的保後管理，上影北京再擔保制定并持續完善了《合作擔保機構分級管理》和(hé)《保後管理辦要服法》等一系列保後管理制度，不斷優化保後管理各林日條線崗位職責及工作流程。2018年，在公司成立十周年之際費子，為正面引導業(yè)務預期，制定了《再擔保業(yè)務合作飛少指引》，從再擔保覆蓋對象、風險防範等多個(gè)維度強化了湖劇再擔保政策導向與支持預期。同時結合信貸政策要求、北京市非上音首都功能疏解、風險防控等多方面因素制訂了《再擔保業(木用yè)務負面清單》，用以指導和(hé)幫助擔保機構防範業(y綠討è)務風險。《合作指引》與《負面清單》從正反兩方面向合作擔保機構闡鐘慢釋了業(yè)務“能幹什麼”和(hé)“不能幹什麼”，也成為公司開展保後管理的南數綱領性文(wén)件。

三、共享研究成果，着力提升擔保機構前端風險管理能力

近年來，北京再擔保持續開展行業(yè)運行情況分析、行業(yè)研究及代償補遠我償項目總結工作。在每月(yuè)對北京市主要擔保機構業(yè)務上影規模、結構、費率、代償等指标進行彙總形成《月(yuè)度簡報校知》的基礎上，利用自身平台優勢，每半年對再擔保項目、北湖子京市融擔行業(yè)運行情況進行分析，形成《風險監測報告》和(hé)《行業(y也綠è)運行報告》，并與擔保行業(yè)共享，為合作擔保機構了解行業店請(yè)動(dòng)态提供參考。此外，公司積極總結行內歌業(yè)多年來正反兩方的經驗和(hé)案例，分析代償項目出現的共性問(w坐樹èn)題，針對受外部環境影響的特定行業(yè)或特定類型企業(y拿農è)出現集中(zhōng)代償的情況，及時提示擔保機構進行風弟朋險排查、提前做出風險管理預案，并利用信息綜合處理能力火費，在進行日常動(dòng)态跟蹤、整體信用風險狀況票如評價的同時，對合作擔保機構進行風險提示和(hé)預警。公司吧鐘還通(tōng)過設立“北京再擔保大講堂”，分享風來音險管理經驗，行業(yè)向心力與凝聚力不斷提高，形成了公司風歌與合作機構攜手、共同降低行業(yè)系統性風險的“有溫度”“數嗎有價值”的保後服務。

四、主動(dòng)風險監測，數字化賦能提高項目風險感知能力

北京再擔保推動(dòng)保後管理實現線上化照報和(hé)智能化，依托數字化手段進一步提高保後管河照理效率與質量。公司依托業(yè)務系統的外大志部信息直連功能，對納入的再擔保項目開展了實時動(dòng)态風險監測，監測匠愛範圍包括企業(yè)工商(shāng)、司法、行政、來白稅務等35個(gè)維度。當監測到在保企線家業(yè)的經營、現金流、負債、反擔保物等發生異動(dòng)變化時也議，系統自動(dòng)将異動(dòng)信息推送至專業(yè)處理團隊，經森雜判斷确有潛在風險的，按級别不同分為提示、關(guān)注、預警三類後由系統件錢推送至擔保機構，對其進行精準風險提示。2022年路雜，對合作擔保機構進行風險提示超過1,400戶次村志、涉及金額75億元，極大提高了合作擔保公司感知風險的及時性。對于因政策調整、樹微行業(yè)重大變動(dòng)或産品創新等可(kě)能對擔保機構業離輛(yè)務經營産生較大影響的情況，公司還建立了專項風險說麗監測機制，及時對該類信息進行梳理分析，對可(kě)能産生的風險向合作機構進行業空書面提示。

五、夯實差異化保後管理，确保行業(yè)不發生系統性風險

北京再擔保密切關(guān)注與跟蹤合作擔保機構的經營狀況、治理結構與經營房國策略變動(dòng)情況，對所産生的影響提前做出預判街對；對個(gè)别風險較為集中(zhōng)擔保機構的風物在保業(yè)務進行專項檢查，提前摸清風險底數，及時制定風險化解預到事案。同時，公司及時适應擔保行業(yè)的新就地業(yè)态和(hé)政府的最新政策要求，區分批量化再草紅擔保業(yè)務與傳統再擔保業(yè)務的不同特點，制定相應的保後管草少理措施。對于傳統擔保業(yè)務中(zhōng)的湖算大額在保項目開展逐戶風險篩查，而對于批量化業(yè)務，則在深入銀睡參與産品方案前期設計和(hé)鎖定賠付上線的基礎上，根據批量化産品不同類亮吃型，以動(dòng)态監測為主，定期與合作擔保公司內土了解批量化業(yè)務開展情況及風險狀況，多措并舉嚴控系統性風險的發生。

北京再擔保成立十餘年來，保後管理工作已由傳統的電話了解和(hé身歌)實地檢查，逐步升級為線下(xià)核查+線上主動(dòng)風險監測民月，管理策略與手段促進了管理效率和(hé)質量的雙提升，更為可(kě)一又貴地是還較好地促進了行業(yè)整體保後管理水平的提升。未來，公放習司将進一步提高大數據模型對于保後管理的輔助作用，在保後管理好頻方面為行業(yè)做精、做深、做專共享更多的“北吧去京再擔保智慧”。

（本文(wén)由北京中(zhōng)小企業(yè)融資(zī)熱了再擔保有限公司供稿，股權業(yè)務部李賽克朋家重新編寫）