數字化轉型經驗介紹之十一：武漢融擔公司

武漢市融資(zī)擔保有限公司（以下(xià)簡錯哥稱武漢融擔公司）成立于2020年11月(yuè)，注冊資章問(zī)本8.1億元，是武漢唯一的市級政府性融資看道(zī)擔保機構。截至2022年11月(yuè)底，武漢內拿融擔公司累計完成政策性融資(zī)擔保業(yè)務18低報2.96億元，服務客戶2.16萬戶，平均年化擔保費率0.51%，為客戶共減免藍業擔保費4.09億元，有力地緩解了武漢市小微亮風企業(yè)融資(zī)難題。

武漢融擔公司十分注重數字化建設工作，已建立以協同房場辦公、财務、業(yè)務、電子(zǐ)簽章、文(wén)件共享和亮可(hé)黨建等系統為基礎的數字化平台，并持懂行續推進和(hé)完善數字化建設工作。2022年5月(yu林看è)，在多方支持下(xià)，武漢融擔公司成功入選全國政府性這習融資(zī)擔保數字化平台直擔業(yè)務一體鄉厭化系統（以下(xià)簡稱直擔SaaS系統）湖北省首批試點機構名單。本次風時對接直擔SaaS系統，是武漢融擔公司邁向數從土字化轉型之路(lù)的關(guān)鍵一步。其主要做法：

一是成立工作專班。武漢融擔公司高度重視試點工作，第一時間成立工作專班，負責組織實朋員施直擔SaaS系統推廣運用工作。工作專班設組長、副組長、組員和(鐘術hé)技術(shù)組。組長由分管信息科技工作的副總經理擔任，副組長由科技吧間部門負責人擔任，組員由各部門負責人組成，技術(shù)組由科技部人員組成。

二是精心調度。公司制定了“直擔SaaS系統試點實施工作分工表”，明确專班火劇成員工作職責，形成“統一領導、分工協作、協調配合、部署落實”的制西工作格局。

三是抓住需求梳理。在國家融資(zī)擔保基金（以下(xià)簡稱融擔基金）及湖北省再擔保樹村集團的全程精心指導下(xià)，專班組員積極收集彙總業(yè)務需如船求，提交技術(shù)組分析整理，并落實執行。經工作專班成員通(tōng)力好愛協作、加班加點，奮戰近30天，完成了融擔基金直擔SaaS系統部署實施。

四是全鍊條參與。在工作專班統籌協調下(xià)，武漢融擔公司前、中(zhōng)、後台業(y間房è)務骨幹積極參與系統測試，通(tōng自可)過輸入真實業(yè)務數據，模拟真實業(yè)務場景，完成所有流程審理少批和(hé)功能的實操，同時将測試中(zhōng很輛)的問(wèn)題和(hé)新需求彙總提交技術(shù為黃)組，由技術(shù)組向融擔基金反饋。經大量測試和(hé)功能調整農些優化，在确保直擔SaaS系統各項功能及業(yè)水讀務流程流轉正常後，武漢融擔公司快速組織全員培訓，力争所有員工熟練使用該系統數資。2022年7月(yuè)，武漢融擔公司正式啟技關用直擔SaaS系統，是湖北省第一家完成系統配置、調試、運行的試點機間友構。

直擔SaaS系統的應用，極大的提升了武漢融擔公司信息整合、業(yè)務擴展員明、産品創新、擔保決策和(hé)風險控制等方放舊面能力。截至12月(yuè)19日，該公司通(tōng)過直擔S可車aaS系統受理項目6687筆、金額約45億元。

武漢融擔公司下(xià)階段将以直擔SaaS系統使用為契機，錨定數技很字化轉型戰略目标，不斷探索場景化、數字化工嗎、專業(yè)化的融資(zī)擔保創新服務，加快智慧擔保話謝體系建設，通(tōng)過金融科技賦能，助力政策性融資(z輛好ī)擔保業(yè)務健康可(kě)持續發展，更好服務實體經濟。睡志

（再擔保業(yè)務部向武漢融擔公司約稿，再擔保業(服低yè)務部楊琦重新編寫）