近年來，在國家融資(zī)擔保基金持續引領和(頻唱hé)大力支持下(xià)，山東擔保集團深入實施數字化轉型戰略，通舊穩步推進“業(yè)務信息化、流程自動(dòng)化、風控智能化、産品黑線線上化”戰略，成功入選山東省數據開放創新應習頻用實驗室，獲評“2022年中(zhōng)國金融機構金牌榜·金龍獎”費知的“年度最佳數字化轉型擔保公司”，跑出了數字融擔的山東速度。

一、平台賦能 注入支小支農“新活力”

依托“數據、技術(shù)”雙要素驅動(dòng)，全力打造智慧融擔品牌，一劇努力實現“獲客批量化、畫像精準化、審批自動(dòng)化、風控智能化、服務綜厭姐合化”的數字普惠金融目标。

全面推廣應用直擔SaaS系統。作為直擔SaaS系統全國首批三個(gè)試點算河省份之一，山東擔保集團全力做好直擔SaaS系統在全省微花擔保體系的推廣應用工作。截至目前，全省16個(gè)地市中(zhōn站生g)已有13個(gè)地市的22家機構全面時工應用數字化平台直擔SaaS系統開展業(yè)務。離公下(xià)一步，山東擔保集團還将在國家融資(zī)擔保基金的大力支持工師下(xià)，将直擔SaaS系統作為推動(離媽dòng)全省擔保體系一體化運作的關(guān)鍵抓手，争取實現直擔地輛SaaS系統在山東擔保體系合作機構的全面覆蓋和(hé)腦會高效運行。

打造“魯擔惠企通(tōng)”客戶直通(tōng)平台。提供“7*24小時不間斷”擔保服務，将單筆業(yè)務審核時間愛個縮短(duǎn)至30分鐘，同時小微企業(y那醫è)可(kě)通(tōng)過對各金融機構融資(zī資熱)成本進行“線上比價”，實現了由過去客戶“求”銀行變為為客戶“選”銀行，以全新是門的金融服務體驗，激活了銀行機構降費讓利的鲶魚效應。

加強銀擔對接平台建設，深化銀擔互聯互信。借鑒國家融資(zī)擔保基金與國有大行對接思路(lù)和(hé)标準規計影範，按照“重點突破、以點帶面”策略，先後與齊魯銀行和(土時hé)山東省農信聯社建立銀擔統一對接平台，解決傳統擔保業(yè)務的數據傳業個輸鍊長、數據傳輸時效性差、數據失真等問(wèn)題，加強批量業微來(yè)務數據管理。目前線上業(yè)務占比達65%，大請新幅提升了業(yè)務審批辦理效率。

二、數字風控 駛入高質量發展“快車(chē)道”

借助大數據智能風控技術(shù)，大幅提朋去升擔保信用風險識别和(hé)管控能力。截至今年9月(yuè)底，累計解保著離1097.83億元，代償率0.3%，遠(yuǎn)低于全國1.48黑票%平均水平。

在保前階段，建設大數據預審系統，實現風控關(guān)口前移。結合客時熱戶準入條件、信用反欺詐、黑名單識别等規則，對企業(yè)經營、納稅、著信上下(xià)遊客戶等進行全周期、多維度、可(kě)視音弟化分析，并根據預審結論自動(dòng)篩選，精準制有區定風險預審策略，提升了風險準入規則的剛性控制力。

在保中(zhōng)階段，以“策略+模型”構建矩陣式客戶準入體系，通(去線tōng)過大數據技術(shù)，為自然人和(h都到é)企業(yè)類客戶分别建設評級模型，建設擔保客戶信用評級模型，實但讀現客戶風險的精準識别、計量。

在保後階段，開發智能保後管理和(hé)風險預警水站模塊，實現項目保後風險精準管理。基于數據聚合能力，綜合運用模式識别、回歸算法綠畫、決策樹(shù)等技術(shù)，建成針對朋近銀行客戶經理、地區和(hé)行業(yè)的多維風險評價體系，實現了風險自答也動(dòng)預警和(hé)智能提醒。

站(zhàn)在高質量發展的新起點，山東擔保集團将緊跟兒鄉國家融資(zī)擔保基金數字化轉型戰略部署，秉持“數字普志她惠共同體”建設理念,持續加強與全國融資(zī)擔保數舊間字化平台、合作銀行、供應鍊金融平台、電商(shāng)平台和(林舊hé)省市綜合金融服務平台的對接，實現擔保業(yè)務短時與産業(yè)互聯網的深度融合，将數字普惠金融服務無縫嵌入合作夥伴場景中短紅(zhōng)，不斷提升場景化普惠金融供給能力，為全省實體經地電濟發展貢獻源源不斷的擔保力量。

（本文(wén)為山東擔保集團供稿，國家融資(zī)擔保白西基金信息網絡部編輯）